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连续6年,年均增长超50%,圣元「优博剖蓓舒」凭什么霸榜剖宫产奶粉赛道TOP? ▍慧博科技客户实践

连续6年,年均增长超50%,圣元「优博剖蓓舒」凭什么霸榜剖宫产奶粉赛道TOP? ▍慧博科技客户实践

A1-A5人群精细化运营实录

深夜的母婴社群里,一位剖宫产妈妈的提问常常能引出几十条回复:"刚做完手术,宝宝体质偏弱,第一罐奶粉到底该怎么选?"

在奶粉这个选择门槛极高的赛道,消费者的顾虑几乎写在脸上:配方靠不靠谱、是不是专研、买完这罐还会不会续购——"买一次就流失",几乎是行业默认的难题。

但圣元国际旗下的明星子品牌「优博剖蓓舒」,却打破了这层天花板:近6年年均销量增速超过50%,同时拿下弗若斯特沙利文"中国剖宫产专研奶粉首创者""销量领先"双认证,被业内称为"市场黑马"。

权威认证

为什么偏偏是它,能让剖宫产宝宝家庭心甘情愿成为"回头客"?答案一半在产品,一半在"把人留住"这件事上。

1、 剖宫产妈妈的“喂养焦虑”,藏着优博剖蓓舒的“破局密码”

剖宫产宝宝的喂养,从来不是"选个口碑好的奶粉"那么简单。相较于顺产宝宝,剖宫产宝宝的肠道菌群建立更晚,免疫系统需要更精细的营养支持,妈妈的喂养焦虑也因此更重:配方是否专研、营养素是否到位、宝宝肠胃能不能适应——每一步都踩在"怕选错"的神经上。

而优博剖蓓舒要做的第一件事,就是让妈妈们不再"怕选错"。它是圣元国际集团旗下专注剖宫产宝宝营养的子品牌,由青岛圣弘公司运营,核心团队在母婴行业深耕了20多年——因为足够懂这个细分人群,品牌始终把"精准营养、专属呵护"作为理念,也把"剖宫产宝宝和家庭的需求",放在了产品研发的第一位。

先回答"配方是不是专研"。早在2011年,团队就研发上市了优博剖宫产奶粉(前身);2017年更名为“优博剖蓓舒”,并作为国内首个通过配方注册制剖宫产专用奶粉品牌正式上市;2023年,又顺利通过新国标注册——一步一个脚印,把"剖宫产专研"做成了自己最硬的标签。

优博剖蓓舒

再看"营养素是否到位、肠胃能不能适应"。剖宫产宝宝最需要补的三块——呼吸、免疫和消化,恰恰是它配方的重点:乳铁蛋白添加量高达200mg/100g,叠加五种核苷酸,为宝宝免疫力层层加码;益生元含量最高可达到3.7g/100g,乳双歧杆菌添加量达20亿/100g,为肠道健康保驾护航。营养、吸收、消化、免疫、智力,五维系统各有对应的营养支持——这些成分组合在一起,就是优博剖蓓舒的"立体守护"

而这些配方底气,最终落在同样扎实的品质底盘上。法国北纬48°布列塔尼大区的纯净奶源,4℃冷链一次成粉,生产全程零人工接触,最大程度锁住营养活性;中欧双重严苛检测、每罐全程可追溯;再加上覆盖全国的母婴营养顾问团队,售后随时提供专业营养咨询——"怕选错"的最后一点顾虑,也被稳稳托住。

优博剖蓓舒

但产品力解决的是"选对"的问题。真正让优博剖蓓舒与同行拉开差距的,是它把"以消费者为中心"从产品延伸到了经营:当多数品牌还在观望时,它已经选择与慧博科技携手,把数字化经营提升到战略高度。破局的下半场,从这张"全域经营网"开始。

2、 携手慧博科技,将“散落的人,割裂的权益”织成一张网

合作之初,优博剖蓓舒遇到的,其实是母婴行业普遍的困境:消费者数据散落在天猫、抖音、京东等多个触点,会员体系各管一摊,权益割裂、数据不互通,私域也缺一个统一的抓手。「看得见人、连不上人、留不住人」,成了增长的隐形天花板。

慧博科技和优博剖蓓舒一起,把这张网一点点织了起来。

1、先把人认全——5套会员体系,并为1套

依托慧博云千载全渠道会员数据中台,把优博剖蓓舒在天猫、抖音、京东自营、京东pop等多渠道的各店铺数据进行统一管理,并基于用户信息绑定完成会员身份的统一识别,实现全域会员权益、积分、等级"三统一"

构建全域数据标签

对消费者来说,变化最直接:不管在优博剖蓓舒天猫店下单、还是抖音店铺入会,或者线下门店,认的都是同一个会员身份,享的都是同一套积分和权益——不用反复注册,权益不再"认渠道不认人"。

对优博剖蓓舒来说,散落在各平台的会员资产第一次汇成一张网:用户信息补全了,后续所有精细化运营,才有了可以落脚的底盘。

2、把人留住——按A1–A5 人群精细化运营方案配置 SOP触达

人认全了,下一步是"分而治之"。基于中台沉淀的完整用户画像,慧博科技帮优博剖蓓舒搭建了“A1–A5 人群精细化运营方案”:以"用户与品牌关系的远近"为核心维度,结合近 15 天内用户行为的频次与深度,将消费者划分为五个层级——从"听说过品牌"的潜在客户,到主动搜索、比价的兴趣客户;从完成首购的新客,到稳定复购的忠诚客户,再到愿意把品牌推荐给身边妈妈的"推广者"。

五个层级,五套打法:先精准识别每一位用户当下所处的层级,再定向运营、匹配对应的专属动作,最终推动用户逐级跃迁,一路从"路人"变成"铁粉"——这正是"精准识别—定向运营—等级提升"的全链路管理逻辑。

最典型的一个日常场景:一位新妈妈刚在线上完成首购下单,当天下午3 点半,她的短信就收到一条消息——“宝妈,宝宝喝着还习惯吗?宝宝肠胃敏感,别断粮,附近门店就能补。”消息下方还附着一张“附近门店”的小程序卡片,点开就能看到离她家最近的门店,消费者需要补货时可以直接导航进店补货。

一句家常的问候、一张贴心的小卡片,妈妈感受到的是"这个品牌惦记着我的需求",而不是又一次冰冷的促销轰炸。新客的首购后复购就这样被稳稳接住;私域也不再只是线上的流量池,更成了给线下门店引路的抓手。

分层自动化sop

而这样的精细动作,并不是偶然的"贴心",而是被沉淀成了一套可复制、可自动化的 SOP——按 A1–A5 人群层级精细配置、按节奏自动触发

·A4 初次购买客户:首购后即时触发关怀短信,用"附近门店"小程序卡片承接即时补货需求,把首购体验稳稳接住;

·A4→A5 进阶培育:已购但未添加企业微信的用户,系统会在下单后的第30 天、第 60 天自动筛选、分别触发不同内容的专属短信,以精细服务引导沉淀为品牌资产,推动新客向忠诚客户进阶;

·A5 忠诚客户维护:系统会基于复购频次、品牌认同度与社交活跃度持续识别高价值忠诚客户,并自动匹配差异化的权益与触达节奏——对高频复购者推送专属优惠与新品试用,对高认同度用户开放品牌活动优先报名权,对高社交活跃度用户发起"老带新"激励与口碑裂变引导,让忠诚客户既是品牌稳定的基本盘,又是口碑扩散的放大器;

·A1/A2/A3 流失与沉睡召回:一度流失或掉回潜在、兴趣状态的用户,也带着专属关怀被重新召回,拉回活跃路径。

看得见的是每一条专属触达背后的用心,看不见的是人群分层与自动化节奏的精密配合。从A1 到 A5,每个阶段的人都有对应的动作稳稳接着——让对的人,在对的时机,收到对的内容,完成对的转化,实现把"路人"留成"铁粉"。


3、吸引更多人——抖音公域广告投流,一次投流,实现双重精准收割

把人留住,只是第一步;品牌要持续增长,还得让新客源源不断地走进来。抖音,正是品牌接触新客最热闹的公域阵地。

过去,在这里投放更像是"撒网捕鱼"——网撒得很大,能捞到什么全看运气;如今,慧博科技帮优博剖蓓舒换了一种打法:"精准下竿"——先把"对的人"圈出来,再以店铺维度精准触达,让每一分预算都花在刀刃上。

高效转化为品牌核心客

基于慧博科技的"抖音公域高潜人群触达能力",优博剖蓓舒的运营只需在后台圈选好目标人群,剩下的交给系统:系统会持续追踪目标人群在抖音上的兴趣行为——搜索过"奶粉""剖腹产""剖宫产儿童奶粉"等品牌相关词,浏览过同类型母婴内容,或在相关直播间停留互动。

一旦捕捉到这些高意向信号,就意味着用户正处于兴趣浓度最高、也最容易被打动的窗口期——24 小时内,一条带"抖音商城"标识的官方短信会自动发到目标客户手机上,附有限时优惠和店铺短链,用户点击短链直达店铺,即可完成下单。在最合适的时机把对的内容送到对的人面前,转化自然事半功倍。

对优博剖蓓舒而言,这意味着营销预算不再凭感觉投。从人群圈选触达时机转化回流,每一步都有中台数据支撑,每一笔投入都有迹可循,经营也从经验驱动走向数据驱动。

这些努力,最终沉淀为实打实的数字:

● 会员累计增量同比提升35%;
● 会员画像累计打标达百万级;
● 私域好友池持续扩容,累计增量达十万级;
● 运营效率整体同比提升85%。

从"看得见人、连不上人、留不住人",到"看得见、连得上、留得住"——当散落的会员资产汇成一张网,增长的隐形天花板,也就被悄悄掀开了。

3、 实践成果落地,斩获“2026全域数字化经营领航奖”

正是凭借上述真实可核验、实效优先的全域数字化经营实践案例,圣元优博剖蓓舒摘得由慧博科技发起并主办的「慧博·中国零售数字创新实效大奖」之「2026全域数字化经营领航奖」。

2026企业数字化经营领航奖

这座奖设立的初衷很朴素:零售数字化喊了这么多年,行业里不缺热闹的概念,缺的是经得起核验的真实实效。所以评选只认一条硬标准——真实可核验、实效优先,四维评审里"实效与证据"权重最高。

优博剖蓓舒交出的答卷,恰恰是那套可溯源、可复盘的运营数据与人群资产:从全渠道会员"三统一",到私域分层触达,再到种草效果归因,每一步都有迹可循。

4、 为什么是优博剖蓓舒?答案藏在“三个坚持”里

回到开头的问题:为什么偏偏是优博剖蓓舒,能让剖宫产宝宝家庭心甘情愿成为"回头客"?

答案其实很简单,藏在它的"三个坚持"里:

1、坚持"专注剖宫产":不贪大而全,而是把剖宫产宝宝营养这一个细分赛道做深做透,用国内首个配方注册制剖宫产专研奶粉品牌的身份,回应妈妈们"怕选错"的核心焦虑;

2、 坚持"精准经营人":通过与专业服务商慧博科技的数字化共建,把分散在各渠道的人群织成一张网,用分层触达减少打扰,用全生命周期运营提升粘性,让每一次触达都有温度、有依据;

3、坚持"长期价值":不追求短期销量爆发,而是把会员当作可长期经营的资产,从"卖奶粉"升级为剖宫产家庭的"育儿伙伴"。

这份对"人"的执着,早已深植于优博剖蓓舒的品牌基因。当数字化逐渐成为零售品牌的"经营基建",真正拉开差距的,不再是"有没有系统",而是能否把分散的人群、触点和组织动作,转化为可持续、可协同、可验证的经营能力——这正是慧博科技发起这座大奖的初衷:让真实有效的零售实践被看见、被总结、被分享;同时,这也是它能荣获本次项目的根本原因。

5、写在最后

本届评选除了上述所说的「全域数字化经营领航奖」外,还设置了「2026电商零售技术创新奖」「2026私域运营卓越奖」「2026行业经营领袖品牌」等多个奖项赛道。

技术创新奖,表彰把 AI 与数据能力真正落进经营场景、形成可验证价值的品牌;私域运营卓越奖,关注会员全生命周期经营与老客激活的成熟打法;行业经营领袖品牌,则致敬在细分行业里做出代表性实践的先行者。赛道各有侧重,标准却始终一致——实践真实落地、成效经得起核验,无论品牌处在哪个行业、哪个经营阶段,都值得被看见、被记录。

而圣元优博剖蓓舒,是慧博科技"策略咨询+系统落地+运营共创"方法论在母婴行业的一个代表性样本。

未来,慧博科技也会与圣元优博剖蓓舒继续携手共创,把"经营人"的打法打磨得更扎实,也期待借助这样的标杆案例,帮助更多零售品牌少走弯路、少踩坑。

目前,「慧博·中国零售数字创新实效大奖」各奖项的申报与数字化咨询通道持续开放,欢迎更多零售品牌梳理自己的实践、参与申报——让更多真实有效的零售实践被看见、被总结、被分享,也让领先实践,被更多人看见。

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